Pío Wandosell: un empresario industrial, minero-fundidor, contratista, terrateniente, banquero, comerciante y político de la segunda mitad del Siglo XIX en la provincia de Murcia

El protagonista de este trabajo, Pío Wandosell Gil, quien nació en Alhama de Almería en 1847, fue uno de los más importantes empresarios industriales, relacionados con la minería y la metalurgia del plomo, contratista de obra pública, y político republicano de la segunda mitad del siglo XIX y principios del XX en la provincial de Murcia. El fue una de las figuras más relevantes de esa época, desde el punto de vista político, económico y social, pero por diversas razones su vida había permanecido casi desconocida hasta la fecha.The protagonist of this essay, Pío Wandosell Gil, who was born in Alhama de Almería in 1847, was one of the most important industrial businessman, related with the mining industry and the lead metallurgy, public building contractor, and republican politician of the second half of the nineteenth century and the beguining of the twenty century in the Murcia province. He was one of the most relevant figures at that time, from the economical, social and political point of view, but for many reasons his life had remained almost hidden to date.Arte y Humanidade

Un ejemplo de industrialización en Murcia en el Siglo XIX: Alejandro Delgado y cía, sociedad en comandita

La economía murciana de la segunda mitad del siglo XIX tuvo un gran desarrollo, impulsado por el crecimiento de la demanda internacional, y caracterizado por la modernización tecnológica de las sociedades mercantiles creadas para aprovechar oportunidades empresariales, y verdaderas protagonistas de ese desarrollo. Uno de los sectores con mayor crecimiento fue el agroalimentario y sus empresas auxiliares, sobre todo, las fábricas de embalajes de madera para la exportación, y aunque la mayoría de las grandes firmas conserveras fabricaban sus propios envases, hubo empresas independientes, como la sociedad comanditaria Alejandro Delgado y Cia., que tuvo un constante desarrollo desde su nacimiento en 1887.The regional economy of Murcia in the second half of the 19th century had a great development, driven by the growth of international demand, and characterized by the technological modernization of the companies created to take advantage of business opportunities, and real protagonists of this development. One of the fastest expanding economic sectors was the agribusiness, and its subsidiary companies, particularly factories of wooden packing for export. Although most of the biggest canning companies had their own manufacturing packing workshops, there were independent companies such as the society Alejandro Delgado y Cia., which had a constant development since its founding in 1887.Arte y Humanidade

Participación del cartagenero José Ramón de Leyva en los actos revolucionarios que se iniciaron en el Virreinato de la Nueva Granada el 20 de Julio de 1810

El protagonista de este trabajo, el cartagenero José de Leyva de Salas, fue un hombre de dos mundos: militar de infantería e intelectual, ilustrado y erudito, que después de servir veintiséis años en el ejército borbónico del siglo XVIII desembarcó en el Virreinato de la Nueva Granada como Secretario del Virrey. Sus diecinueve años ejerciendo el cargo de Secretario del Virrey lo llevaron a enraizar de una forma destacable con la sociedad de su tiempo en la colonia, y a participar de una forma destacada en los sucesos políticos de la primera República de Colombia entre 1810 y 1816The protagonist of this essay, Jose Ramón de Leyva, who was born in Cartagena, was a man who belonged to two different worlds, an infantryman and an intellectual, enlightened, an erudite person, who was appointed to the Viceroyalty of New Granada, as the Viceroy’s Secretary, after twenty six years serving in the 18th century Bourbon army. His nineteen years performing as the Viceroy’s Secretary led him to take root in a very remarkable way with his contemporary society at the Colony, and to occupy a choice position in the political happenings of the first Colombian Republic, between 1810 and 1816.Arte y Humanidade

La construcción del dique seco del arsenal de Cartagena a finales del XIX: una necesidad militar, económica y social

La construcción de un dique seco de carenas en la ciudad de Cartagena entre 1896 y 1904 se convirtió en un acontecimiento de capital importancia militar, económica y social para la provincia de Murcia en los últimos años del siglo XIX y primeros del XX. La obra fue adjudicada por concurso al empresario fundidor unionense Pio Wandosell Gil. No fue una construcción fácil porque hubo muchos conflictos con la autoridad militar del arsenal e imprevistos de todo tipo. Las obras se prolongaron durante siete años, tres más de los previstos, porque ocurrieron gran cantidad de incidencias que retrasaron la entrega definitiva.The construction of a military dry dock in Cartagena between 1896 and 1904 became a major military, economic and social event for the province of Murcia in the last 19 th and early 20 th century. The project was awarded through a tender process to Pío Wandosell Gil, a foundry entre preneur from La Unión. It was not an easy construction due to the many conflicts with the military authority in the arsenal and various unforesseen events. The construction lasted for seven years, three more longer than predicted, because of the aforementioned incidents and the subsequent delay in the final delivery.Arte y Humanidade

Diversidad sectorial en las empresas de nueva creación

Este trabajo presenta en primer lugar un análisis sobre diferentes enfoques dentro de la literatura, que a través de los factores individuales y del entorno, pretenden dar explicación a la diversidad sectorial de las empresas de nueva creación; el análisis realizado en este artículo explica esta diversidad mediante el análisis conjunto de factores individuales y del entorno, y en concreto desde: la experiencia profesional previa del emprendedor, el efecto de la dinámica empresarial de las concentraciones de empresas y la red de relaciones sociales que envuelven el proceso de creación de empresas. En este sentido, hemos comprobado desde la diversidad sectorial de las nuevas empresas industriales creadas en la Región de Murcia, que los tres factores están muy relacionados a la hora de explicar la naturaleza de las nuevas empresas; por lo que consideramos fundamental que los estudios sobre el complejo proceso de creación de empresas, se realicen desde un análisis conjunto, de forma que no se deje sin explicar la interacción que se produce entre ellos.This work first deals with the analysis of different approaches proposed in the literature that aim to explain, through individual and environmental factors, the sectorial diversity of newly created firms in a given área. This was studied at this work, by means of the joint analysis of individual and environmental factors such as: the nature of the firm where the creator has gained his professional expertise, the effect of the enterprise dynamics, and the network of social relations that was involved in the process of creation. It was found through the analysis of the sectorial diversity of industrial firms recently created in the Murcia Región, that these factors interact strongly in explaining the nature of the newly created firms. It appears therefore fundamental that the study of the complex processes that drive firm creation must be carried out through the joint analysis that includes their mutual interactions

Motivaciones y obstáculos en la creación de empresas

El objetivo de este trabajo es analizar si existen diferencias significativas en las motivaciones y obstáculos de la creación de empresas, entre aquellos emprendedores que cuando crearon su empresa tenían experiencia empresarial previa y los que no poseían experiencia empresarial. Para ello, con información obtenida de dos encuestas a los emprendedores de la Región de Murcia, hemos procedido a caracterizar esas diferencias y a evaluar su evolución entre los años 1995 y 2001, cruzando, mediante herramientas estadísticas, las variables «motivaciones» y «obstáculos », con las variables «situación laboral previa del emprendedor», «progenitores emprendedores» y «experiencia empresarial antes de los 20 años»Administración y Dirección de Empresa

Motivaciones y obstáculos en la creación de empresas : efectos de la experiencia empresarial

El objetivo de este trabajo es analizar si existen diferencias significativas en las motivaciones y obstáculos de la creación de empresas, entre aquellos emprendedores que cuando crearon su empresa tenían experiencia empresarial previa y los que no poseían experiencia empresarial. Para ello, con información obtenida de dos encuestas a los emprendedores de la Región de Murcia, hemos procedido a caracterizar esas diferencias y a evaluar su evolución entre los años 1995 y 2001, cruzando, mediante herramientas estadísticas, las variables «motivaciones» y «obstáculos », con las variables «situación laboral previa del emprendedor», «progenitores emprendedores» y «experiencia empresarial antes de los 20 años

Siglo XXI: nuevos directivos, nuevas aptitudes

A partir de la premisa incuestionable de que cualquier empresa u organización debe realizar una constante adaptación al entorno, debido a los cada vez más rápidos cambios en los factores económicos, socio-culturales, tecnológicos y del mercado global, entre otros, se debe admitir la necesidad de un cambio en «la cultura de la empresa». La mayor parte de este cambio radica en su capital humano, en una aceptación por las personas que componen la empresa. Ello se traducirá en asumir y evolucionar hacia nuevas aptitudes y valores por parte de todo el personal, donde el buen hacer del nuevo directivo desempeñará un papel decisivo para lograr este propósito. El artículo realiza un recorrido por los distintos valores que el nuevo directivo debe poseer y que se consideran imprescindibles para el logro de su cometido.As to the irrefutable premise that states that any enterprise, or organization, should reach a constant accommodation to environment due to the increasingly and fast transformations in economic, socio cultural, technical global market facts, among others, a need of a transformation in “entrepreneur culture” should be admitted. Most of such changes are found in the human capital, in its acceptance by the same people making up the company. Such will result in assuming and evolving towards new capacities and values on the side of all the personnel; where the performance of the new executive will play a decisive role to this end. The article presents different values the new executive should comply with, and which are considered essential in reaching his/her goal.Administración y Dirección de Empresa

Online Store Locator: An Essential Resource for Retailers in the 21st Century

Most retailers use their websites and social media to increase their visibility, while potential customers get information about these retailers using the Internet on electronic devices. Many papers have previously studied online marketing strategies used by retailers, but little attention has been paid to determine how these companies provide information through the Internet about the location and characteristics of their stores. This paper aims to obtain evidence about the inclusion of interactive web maps on retailers’ websites to provide information about the location of their stores. With this purpose, the store locator interactive tools of specialty retailers’ websites included in the report “Global Powers of Retailing 2015” are studied in detail using different procedures, such as frequency analysis and word clouds. From the results obtained, it was concluded that most of these firms use interactive maps to provide information about their offline stores, but today some of them still use non-interactive (static) maps or text format to present this information. Moreover, some differences were observed among the search filters used in the store locator services, according to the retailer’s specialty. These results provided insight into the important role of online store locator tools on retailers’ websites

Intelligent Internal Communication Strategies and Business Management

El objetivo principal del trabajo es analizar las herramientas de comunicación interna de tres empresas españolas líderes a nivel mundial: Inditex, Banco Santander y Telefónica, y averiguar qué tipo de estrategias utilizan para gestionar la comunicación de la compañía. Estas empresas no sólo han sobrevivido a la crisis sino que además siguen estando en crecimiento y expansión internacional. Se utiliza una metodología de estudio de caso múltiple descriptivo-analítico desde una perspectiva cualitativa mediante la cual se han consultado fuentes primarias y secundarias, para poder establecer los principios que rigen los fundamentos de la estrategia de cada compañía.Asu vez, se analiza su repercusión externa y se realiza un estudio e interpretación cualitativa de los discursos que facilitan estas empresas desde el gabinete de ComunicaciónThe main objective of this study is to analyze the internal communication tools of three Spanish leading companies worldwide: Inditex, Santander Bank and Telefonica.We will find out what kind of strategies used to manage the communication of the company too. These companies have not only survived the Spanish crisis but they also remain on growth and international expansion. It will be used a descriptive-analytic Methodology study of multiple case from a qualitative perspective through which viewed primary and secondary sources, it will be established the principles governing the foundations of the strategy of each company. In turn, the external impact is analyzed and a qualitative study and interpretation of speeches that make these companies from the department of communication.Administración y Dirección de EmpresasCiencias de la Comunicació